Motivación Laboral 2020 A
Por Oscar Hernando Benavides Paz, MBA
Profesior Titular e Investigador
UNIVERSIDAD DE NARIÑO
David McClelland (1917-98) es conocido principalmente por su trabajo desarrollado en el área de la motivación, pero, también realizó extensos estudios de la personalidad y de la conciencia. Lideró trabajos sobre pensamiento motivacional, desarrolló las bases de la teoría y de los modelos sobre logros y alcances motivacionales y promocionó mejoras en los métodos de valoración de los empleados.
MacClelland (1989), enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación identificadas en su libro editado en 1988 “Human Motivation” como la Necesidad de Logro (n, LOG), Necesidad de Poder (n, POD) y Necesidad de Asociación (n, ASO).
Motivación de Logro. El impulso que mueve al individuo a sobresalir en correspondencia a un conjunto de patrones o modelos, dirige al sujeto a llegar lejos y tener éxito, a desarrollar las tareas de la mejor manera posible y esforzarse en ellas, a conseguir una meta basándose en la excelencia (McClelland, 1989; Robbins y Judge, 2009 y Naranjo, 2009). Este último define que los sujetos con un alto nivel de motivación al logro presentan características como : el gusto por las situaciones en las que pueden tomar personalmente la responsabilidad de encontrar la solución a los problemas, tienden a fijarse metas moderadas y a tomar riesgos calculados. Deseo de una retroalimentación concreta acerca de qué tan adecuadamente se están desempeñando y se distinguen por intentar hacer bien las cosas, tener éxito, incluso por encima de las recompensas (p.159).
Motivación de Poder. Necesidad de influir sobre el pensamiento y las acciones de otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Lleva al individuo a querer influir sobre la conducta de los demás (McClelland, 1989; Robbins y Judge, 2009).
Los individuos que poseen un alto nivel de motivación de poder emplean mayor tiempo y dedicación en “cómo obtener y ejercer el poder y la autoridad... necesitan ganar argumentos, persuadir a otros, hacer que sus criterios prevalezcan y se sienten incómodas si no poseen ciertas cuotas de autoridad” (Naranjo, 2009, p. 160).
Motivación de Afiliación: deseo de obtener la aceptación de los demás así como establecer relaciones cercanas con otros, por lo que dirige la conducta de la persona hacia el establecimiento de relaciones estrechas con los otros, no se sienten cómodos con el trabajo individual y les agrada trabajar en grupo y ayudar a otra gente. Quienes tienen un alto nivel de motivación de afiliación tienden a dedicar tiempo y esfuerzo en compartir momentos de calidad con otras personas y se preocupan cuando estas relaciones se ven deterioradas o presentan dificultades (McClelland, 1989; Naranjo, 2009; Robbins y Judge, 2009).
McClelland citado por Kreitner & Kinicki (1997), afirmó que algunas personas exhiben fuertes sesgos hacia una particular necesidad motivacional o mezcla de necesidades que afectan su comportamiento y su estilo gerencial de trabajo.
MacClelland (1989), enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación identificadas en su libro editado en 1988 “Human Motivation” como la Necesidad de Logro (n, LOG), Necesidad de Poder (n, POD) y Necesidad de Asociación (n, ASO).
Motivación de Logro. El impulso que mueve al individuo a sobresalir en correspondencia a un conjunto de patrones o modelos, dirige al sujeto a llegar lejos y tener éxito, a desarrollar las tareas de la mejor manera posible y esforzarse en ellas, a conseguir una meta basándose en la excelencia (McClelland, 1989; Robbins y Judge, 2009 y Naranjo, 2009). Este último define que los sujetos con un alto nivel de motivación al logro presentan características como : el gusto por las situaciones en las que pueden tomar personalmente la responsabilidad de encontrar la solución a los problemas, tienden a fijarse metas moderadas y a tomar riesgos calculados. Deseo de una retroalimentación concreta acerca de qué tan adecuadamente se están desempeñando y se distinguen por intentar hacer bien las cosas, tener éxito, incluso por encima de las recompensas (p.159).
Motivación de Poder. Necesidad de influir sobre el pensamiento y las acciones de otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Lleva al individuo a querer influir sobre la conducta de los demás (McClelland, 1989; Robbins y Judge, 2009).
Los individuos que poseen un alto nivel de motivación de poder emplean mayor tiempo y dedicación en “cómo obtener y ejercer el poder y la autoridad... necesitan ganar argumentos, persuadir a otros, hacer que sus criterios prevalezcan y se sienten incómodas si no poseen ciertas cuotas de autoridad” (Naranjo, 2009, p. 160).
Motivación de Afiliación: deseo de obtener la aceptación de los demás así como establecer relaciones cercanas con otros, por lo que dirige la conducta de la persona hacia el establecimiento de relaciones estrechas con los otros, no se sienten cómodos con el trabajo individual y les agrada trabajar en grupo y ayudar a otra gente. Quienes tienen un alto nivel de motivación de afiliación tienden a dedicar tiempo y esfuerzo en compartir momentos de calidad con otras personas y se preocupan cuando estas relaciones se ven deterioradas o presentan dificultades (McClelland, 1989; Naranjo, 2009; Robbins y Judge, 2009).
McClelland citado por Kreitner & Kinicki (1997), afirmó que algunas personas exhiben fuertes sesgos hacia una particular necesidad motivacional o mezcla de necesidades que afectan su comportamiento y su estilo gerencial de trabajo.
Cruce de Variables
Hipótesis de Trabajo
Genero:
H0: “La motivación laboral será igual entre las mujeres y los hombres”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre mujeres y hombres”.
Hombre = 0,8000
Mujer = 0,7900
Edad
Se formo 2 grupos menores de 25 años y mayores de 26 años.
H0: “La motivación laboral será igual entre los jóvenes y los mayores”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre los jóvenes y los mayores”.
Joven (Menos de 25 años) = 0,8000
Mayor (más de 26 años) = 0,7700
Estrato socio económico
En la universidad de Nariño en el programa de administración de empresas se conformaron dos grupos: estrato bajo y estrato medio.
H0: “La motivación laboral será igual entre los de estrato bajo y estrato medio”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre de estrato bajo y estrato medio”.
Estrato bajo = 0,79315
Estrato Medio = 0,80165
Lugar de Nacimiento
Se conformo 2 grupos los nacidos en la ciudad de Pasto y los demás.
H0: “La motivación laboral será igual entre los de Pasto y los de afuera”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre los de Pasto y los de afuera”.
Pasto = 0,8015
Fuera de Pasto = 0,7805
Rendimiento Académico
Ciclo Básico
Se conformo 2 grupos los practicantes con un promedio menor a 3,99 y los superiores a 4,00
H0: “La motivación laboral será igual entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en el ciclo básico”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en el ciclo básico”.
Medio = 0,7733
Alto = 0,8024
Ciclo Profesional
H0: “La motivación laboral será igual entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en el ciclo profesional”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en el ciclo profesional”.
Medio = 0,7573
Alto = 0,7963
En la Carrera
H0: “La motivación laboral será igual entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en la carrera”.
H1: “La motivación laboral será diferente entre los 3,99 o menos y los de 4,00 ó más en la carrera”.
Medio = 0,7700
Alto = 0,7900
Puntaje para la Generación:
Logro = 0,8885
Poder = 0,7697
Afiliación = 0,7176
Motivación = 0,7919
McClelland sugirió que una fuerte n,ASO socava la objetividad del gerente, por su necesidad de ser agradable, lo cual afecta su capacidad de tomar decisiones. Una fuerte n,POD producirá un trabajo ético y compromiso para la organización, hace que las personas se sientan atraídas por el rol del líder, sin embargo, no posee la flexibilidad requerida ni un “don de gentes”. Las personas con n,LOG son los mejores líderes, aunque puede existir una tendencia a demandar mucho de su personal “staff” bajo la creencia de que dicho personal son todos como él, altamente motivados por el logro y los altos resultados, cosa que no siempre se manifiesta en el personal “staff”.
Observaciones:
- Muy buena iniciativa para valoración de la situación de los practicantes!
- Es una actividad interesante, ya que nos ayuda a descubrir nuestras motivaciones laborales.
- Me caracterizo por ser una persona muy eficiente y efectiva, la dificultad de las tareas encomendadas significan en mi un deseo de superación y aprendizaje constante, me gusta que las actividades realizadas queden de la mejor manera posible.
- El trabajo en grupo es una necesidad en las organizaciones, y es nuestro deber estar comprometido y realizar las tareas requeridas de la mejor manera.
- Es importante y satisfactorio que desde el programa de administra de empresas se pretenda identificar las motivaciones laborales de los estudiantes pues genera un impulso positivo para nosotros como futuros egresados que desde el programa se gestione el perfil de motivación laboral.
- Muy práctica esta encuesta.
- Estás encuestas nos sirven para conocernos mejor y poder mejorar en algunos aspectos.
- Es bueno porque miramos como estamos en alguno factores.
- Me fortalece el saber que estoy siendo evaluada y tenida en cuenta.
De otras promociones:
- El test permite analizar el grado de motivación con lo que uno está realizando tanto en los estudios como en el nivel laboral, así mismo determinar como cumplir o lograr las aspiraciones que uno tiene en mente.
- Me parece muy bien esta encuesta ya que nos ayuda a ver que tan motivados estamos en la empresa en la que estamos laborando y como es nuestro desempeño dentro de la misma y las relaciones con nuestro compañeros de trabajo.
- Me parece interesante poder realizar este tipo de encuestan para nuestras motivaciones.
- Que interesante, saber que tan motivados estamos. Como sugerencias que sea mas largo.
- Me parecería interesante que se agregaran algunas afirmaciones concernientes a la remuneración y a las oportunidades de ascender posiciones, así como también aspectos relacionados con el tipo de contratación.
- Implementar mas este tipo de test para determinar las fortalezas y debilidades de cada uno de nosotros.
- Es interesante saber que tan preparada estoy, para trabajar en le medio laboral.
- Me gusta la metodología de los Test, es una nueva herramienta tecnológica para mi.
- Me parece muy interesante la encuesta por que mide el grado de habilidades y las relaciones sociales y laborales en el ámbito de trabajo.
- Me gustaría saber los resultados y saber si debo mejor y en que. Gracias
- La motivación debe estar inmersa en las diferentes situaciones que vivimos a diario, y de ello depende como influya en nuestro trabajo, por lo tanto debe gustarnos lo que hacemos, para realizarlo de la mejor manera.
- Deberían existir en este tipo de cuestionarios preguntas abiertas.
- Doy plena certeza de que lo que acabo de afirmar es cierto y manifiesto que estuve muy a gusto con el ejercicio ¡Gracias!
- Me parece interesante estos tipos de test, por que son necesarios.
- Que se tenga en cuenta si hablamos de motivación, el hecho de hacer de que tan constante es una persona en trabajar para alcanzar sus metas.
- Creo que en las preguntas se debería incluir algunas que se relacionen mas con temas de liderazgo y la toma de decisiones ya que son dos áreas primordiales en un administrador de empresas
- Faltaron preguntas relacionadas con otros campos que como administradores debemos desarrollar.
- El mayor logro empresarial a parte de lucrarse y generar utilidades es generar progreso social y ser constructores de región.
- Cada vez que uno se enfrenta a la vida cotidiana de la empresa se da cuenta de todos los conocimientos que hemos adquirido en estos 5 años.
- Es importante terminar bien y con satisfacción las labores asignadas para su motivación personal.
- Al terminar el cuestionario me ha permitido desarrollarme como mejor persona y de la misma manera desarrollarme como mejor profesional asimilando aun mas mis capacidades y virtudes.
- Es un buen cuestionario para poder determinar que tan eficiente somos a la hora de enfrentarnos al mundo exterior.
- La motivación que puedan llegar a tener las personas es de gran importancia para su desarrollo personal y desempeño laboral, es por ello que una organización debe convertirse en el motor principal que contribuya a esa motivación personal donde juntos logren alcanzar los objetivos propuestos a nivel laboral y personal.
- Que el resultado del test arroje resultados reales para ver en que aspectos puedo mejorar y cuales mas puedo mantener.
- Me parece importante realizar este test por cuando me ayuda a identificar las habilidades y debilidades que tengo en la empresa
- Me considero una persona altamente responsable y disciplinada en todas mis actividades y trabajos. ademas soy una persona muy sociable.
- Se evidencia el compromiso para poder encontrar las debilidades que tenemos para poder entrar al ámbito laboral, y poder conocer de manera más especifica los errores que tenemos para mejorarlos.
- Seria interesante una encuesta, dirigida específicamente a la Satisfacción Laboral en la Practica Empresarial de décimo semestre. Gracias.
- Considero importante este análisis, demuestra detalladamente la motivación laboral de cada uno, puesto que es transcendental conocer y afianzar nuestro perfil como administradores y por ende el papel y desempeño como colaboradores en cada una de la empresas que estamos vinculados como practicantes.
- Me parece muy bueno que se realicen estos test porque es aqui donde nos damos cuenta como estamos desarrollando nuestra vida como personas y como futuros profesionales.
- La encuesta de motivación es muy buena y ayuda a enfocarse en aspectos importantes que pueden contribuir significativamente a la empresa.
- Es importante tener muy claros estos concepto para un buen desarrollo laboral.
- "Soy una persona que me gusta los retos pero retos que sean medibles y alcanzables me gusta trabajar en equipo y me siento una persona muy responsable en mis tareas diarias como también siento una gran satisfacción cuando realizo alguna tarea larga y exhaustas.
- Muy buen cuestionario para cuestionar el nivel motivacional en el área de trabajo, me gustaría poder recibir algo de retroalimentación a las respuestas dadas.
- muy buena encuesta, reune muy buena información y nos encamina hacia conocer cosas de nosotros mismos que aun no tenia en cuenta.
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