2019A Teoría o Enfoque

¿Teoría, Enfoque y/o Aplicación de la Administración 2019?

La formación de un administrador de empresas es compleja, integral y abarca unos enfoques, unas teorías y aplicaciones, que el caso de la generación del 2019A, se presentan en el siguiente gráfico.

Los principales argumentos que justifican la aplicación de estas teorías y enfoques en las empresas de la región son:

• La administración de empresas tiene varios campos en los cuales nos podemos desempeñar, son de mi gusto; sin embargo he optado por enfocar mi práctica empresarial por la parte humana, puesto que en la entidad donde me estoy desempeñando requiere un apoyo referente al tema del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST), evaluaciones de desempeño, haciendo énfasis en las relaciones humanas entre los trabajadores de la Alcaldía Municipal de Colón Génova (N).
• Porque de todos los problemas identificados en la alcaldía Municipal de la Unión Nariño, el que más tiene relevancia tienen que ver con las relaciones humanas y es por donde me voy a inclinar en mi practica empresarial.
• Al desarrollar mi practica empresarial en esta entidad y teniendo en cuenta uno de los grandes problemas que derivan de la misma, me enfoco en esta teoría ya que es necesario analizar y proponer acciones de mejora en relación a la sobre carga laboral excesiva de los funcionarios, delegar y establecer actividades y funciones especificas a cada uno de ellos, ademas se hace urgente la solución de esta problemática enfatizando en el área de talento humano ya que se están generando problemas de estrés los cuales podrían llegar a riesgos psicosociales para el trabajador.
• Porque tiene diversas aplicaciones en el ámbito empresarial según la norma en la que se base (procesos, ambiente, seguridad y salud en el trabajo) con el fin de forjar un cambio dentro de la organización.
• Debido a que la teoría estructuralista y neo estructuralista tienen presente dos grandes aspectos, por una parte lo productivo, y por el otro el aspecto humano como esencia de las organizaciones. Aspectos que han sido y siguen siendo cruciales y que hoy en días se observan en las empresas, siendo esta la corriente elegida para el desarrollo practica empresarial. De igual manera se tiene presente la GERENCIA ESTRATÉGICA detallando el manejo que se le da a la empresa, a sus recursos y procesos.
• Se enfoca en las personas.
• Por que estoy trabajando en el área de Calidad, y manejo todos los métodos de organización, siempre buscando gestionar la calidad.
• Seleccione la teoría de relaciones humanas, del comportamiento y del desarrollo organizacional porque he trabajado algunos proyectos con el mismo enfoque durante los últimos semestres y me despertó interés el impacto que tiene en las empresas, a través de la aplicación de todas sus practicas y como influye cada una en el desempeño de los colaboradores tanto en su vida laboral como en su vida personal y a su vez la retribución en los beneficios para la empresa.
• Seleccione lo correspondiente a la administración por calidad ya que constituye una de las principales herramientas de mejoramiento continuo en las organizaciones, con el propósito de permitirle a las empresas una mejora integral de la competitividad y de los servicios ofrecidos. La IPS Minga Salud requiere la instalacion de nuevos procesos de calidad lo que permite un mejor desarrollo de sus actividades para seguir prestando el servicio de la mejor calidad. Para ello estoy siendo participe de la creación de los manuales de procesos y procedimientos de las diferentes áreas.
• Esta teoría está dirigida a que las relaciones humanas son factor de productividad.
• Para que una organización pueda cumplir con los objetivos propuestos, es fundamental forjar unas buenas relaciones humanas internas y externas, con el fin de crear un ambiente laboral propicio para los colaboradores, donde puedan desarrollar su trabajo de la mejor manera.
• Porque el cargo y funciones que realizo en la empresa es del tema de Calidad. Además, la empresa está en un proceso de certificación en la norma ISO 9001:2015.
• Dentro de mi empresa la Escuela de posgrados FACEA, se esta trabajando en implementar un software de cuadro de mando integral, donde el principal objetivo es mejorar la gestión y la gerencia estratégica.
• Se selecciona este enfoque porque lo que se pretende desarrollar dentro de la organización y, más específicamente, el área PAM, es consolidar una herramienta que permita al jefe inmediato llevar a cabo la gestión de créditos de más manera más eficiente, y por ende, tomar mejores decisiones. Además, se pretende establecer estrategias para asesores móviles que permitan alcanzar las metas y retos propuestos, analizando las debilidades y las fortalezas encontradas. Con todo esto, y teniendo en cuenta que la gerencia estratégica involucra mucho la toma de decisiones, se tiene que es el enfoque que más se relaciona con lo propuesta.
• Debido a las áreas en las que actualmente me desempeño dentro de la organización.
• Seleccione la teoría de relaciones humanas, del comportamiento y del desarrollo organizacional porque he trabajado algunos proyectos con el mismo enfoque durante los últimos semestres y me despertó interés el impacto que tiene en las empresas, a través de la aplicación de todas sus practicas y como influye cada una en el desempeño de los colaboradores tanto en su vida laboral como en su vida personal y a su vez la retribución en los beneficios para la empresa.
• Seleccione lo correspondiente a la administración por calidad ya que constituye una de las principales herramientas de mejoramiento continuo en las organizaciones, con el propósito de permitirle a las empresas una mejora integral de la competitividad y de los servicios ofrecidos. La IPS Minga Salud requiere la instalación de nuevos procesos de calidad lo que permite un mejor desarrollo de sus actividades para seguir prestando el servicio de la mejor calidad. Para ello estoy siendo participe de la creación de los manuales de procesos y procedimientos de las diferentes áreas.
• Esta teoría está dirigida a que las relaciones humanas son factor de productividad.
• Para que una organización pueda cumplir con los objetivos propuestos, es fundamental forjar unas buenas relaciones humanas internas y externas, con el fin de crear un ambiente laboral propicio para los colaboradores, donde puedan desarrollar su trabajo de la mejor manera.
• Porque el. Cargo y funciones que realizo en la empresa es del tema Calidad. Además que la empresa está en proceso de certificación en la norma Iso 9001:2015
• Dentro de mi empresa Escuela de posgrados FACEA, se esta trabajando implementando un software de cuadro de mando integral, donde el principal objetivo es mejorar la gestión y la gerencia estratégica.
• Se selecciona este enfoque porque lo que se pretende desarrollar dentro de la organización y, más específicamente, el área PAM, es consolidar una herramienta que permita al jefe inmediato llevar a cabo la gestión de créditos de más manera más eficiente, y por ende, tomar mejores decisiones. Además, se pretende establecer estrategias para asesores móviles que permitan alcanzar las metas y retos propuestos, analizando las debilidades y las fortalezas encontradas. Con todo esto, y teniendo en cuenta que la gerencia estratégica involucra mucho la toma de decisiones, se tiene que es el enfoque que más se relaciona con lo propuesta.
• Debido a las áreas en las que actualmente me desempeño dentro de la organización.
• Decidí inclinarme por este enfoque dado que para la formulación de estrategias incluye la determinación de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para posteriormente tomar decisiones, desde el área en que me desempeño resulta ser demasiado importante en todas las funciones del Gerente Comercial y su auxiliar.
• Porque se tiene que trabajar de manera eficiente cumpliendo metas y entregando productos en las fechas establecidas sin descuidar la parte humana para lograr gestionar de la mejor manera el talento humano y los recursos con los que se cuenta.
• Por que muestra la importancia que tienen los grupos informales dentro de las organizaciones y de igual forma la comunicación entre es una especie de integración que da como resultado una buena producción. La producción está en función del grupo, entre mayor sea la integración del grupo, mayor es la eficiencia.
• Por la coordinación del proyecto aviturismo porque para la ejecución y cumplimiento de objetivos se debe gestionar continuamente y estrategicamente con los aliados y organizaciones interesados y administrar recursos para los diferentes eventos estipulados en el proyecto.
  Actualmente los procesos dentro de diversas áreas y también en la pública se remite a la elaboración y la gestión de proyectos, por lo cual, creo que es necesario conocer más a fondo esta forma. La institución para la que laboro tiene una importante entrada de recursos a través de los proyectos realizados desde el área en la que me desempeño.
• Porque estoy apoyando el área de talento humano y me parece interesante encontrar puntos estratégicos a la hora de impulsar el desarrollo de una organización mediante una adecuada gestión del personal.
• Debido a que en el área en el que estoy desarrollando mi práctica se requiere establecer estrategias que permitan cumplir con los objetivos propuestos, alcanzando la meta y cumpliendo con los indicadores de eficiencia.
• Porque permite alcanzar los objetivos mediante una planeación estructurada, teniendo en cuenta indicadores y tareas a realizar.