2021 A Teoría

¿Teoría, Enfoque y/o Aplicación de la Administración 2021?

La formación de un administrador de empresas es compleja, integral y abarca unos enfoques, unas teorías y aplicaciones, que el caso de la generación del 2021A, se presentan en el siguiente gráfico.

Hay 3 supuestos:

1. Los administradores se sienten fuertes y mejor preparados en esas teorías.
2. Sera que los profesores hicimos mas énfasis en esas teorías y enfoques.
3. Los empresarios requieren esa teorías y enfoques para el desarrollo de sus empresas.

Las 3 teorías y enfoques principales en esta generación de administradores de empresas:

1. Teorías de las relaciones humanas, del Comportamiento y del desarrollo organizacional.
2. Administración y Gerencia Estratégica.
3. Administración de la Calidad, Calidad total y Mejoramiento Continuo.

Por qué selecciono esa teoría, enfoque o aplicación?

1. La mejora continua es un factor importante en cualquier institución o empresa, esto permite mantenerse en el mercado siendo competitivos y por ende, se logrará el éxito de la institución.
2. Porque considero que el talento humano es la parte mas importante de la organización y sus relaciones y comportamientos dentro de la misma pueden ser muy relevantes para el desempeño y la competitividad.
3. Porque a partir de estratégias se puede lograr los objetivos y metas de una organización.
4. Las relaciones humanas es el enfoque que le quiero dar a la carrera y es la teoría que más me ha llamado mi atención.
5. Le permite a la organización estar en un nivel alto, ser competitiva y satisfacer al cliente interno y externo.
6. Primero que todo cabe destacar que todas las teorías son importantes en la vida profesional de un administrador de empresas de esa manera cada una ayuda a reforzar la otra teoría. En mi caso escojo esta teoría porque me parece muy importante tratar con una parte primordial en la empresa y de esa manera ayudar en el crecimiento de una empresa.
7. La teoría de administración de la calidad,calidad total y mejora continuo está enfocada en mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de errores o áreas que necesitan mejora.
8. Me interesa trabajar en un ambiente sano y dinámico que promueva el desarrollo personal y organizacional desde la parte humana.
9. porque se enfoca en el factor importante que es el talento humano, partiendo así la decisiones para las organizaciones.
10. La administraciónde la calidad a traves del mejoramiento continuo de procedimientos y herramientas logran entregar productos y servicios de calidad, enfocando a la organizacion hacia un alto nivel de productividad y competitividad.
11. Porque es importante tener en cuenta que la organización es un grupo de personas y que los objetivos se logran gracias al esfuerzo de cada uno de los colaboradores.
12. Es la teoría con la que tengo una mejor relación.
13. Porque me gusta la forma en la cual el mejoramiento continuo ayuda a las organizaciones a comunicarse con el cliente de una forma más directa.
14. "onsidwro que la calidad hoy en día es de vital importancia para cualquier organización.
15. Es importante para cualquier empresa conocer y adaptar los beneficios que trae el marketing digital.
16. Porque la calidad total es un factor el cual garantiza el desarrollo, supervivencia y rentabilidad de las empresas.
17. Porque este enfoque hace referencia al aspecto interno y externo de la empresa, basándose en misión, visión, principios, cultura organizacional, metodologías, estrategias etc, que permitirán el desarrollo y profundización de nuestros conocimientos ampliamente.
18. Permite conocer más a las organizaciones, establecer estrategias para tomar acción permitiendo tomar decisiones de acuerdo al entorno en qué se esté trabajando. Nos permite la identificación del entorno interno y externo de la organización y de acuerdo a lo observado tomar decisiones asertivas.
19. Entregar productos de calidad es la clave del éxito de cualquier organización, si entregamos un producto o servicio de calidad, los consumidores nos preferirán por encima de la competencia, lo cual garantiza permanencia y aceptación en el mercado 
20. Porque está teoría ayuda y proporciona medios para mejorar la comunicación y de esta manera fluya información que sea adecuada para la empresa y permanezca unida, también ayuda a la motivación y a cumplir con los objetivos de la empresa. En resúmen, está teoria nos permite describir, controlar, predecir y entender el comportamiento humano en la organización.
21. porque al aplicar modelos estratégicos de negocios para el desarrollo de estrategias competitivas se lograra la eficiencia organizacional, además ayuda a contestar las preguntas que surgen tradicionalmente en el proceso de creación de valor para diferenciarse en el mercado, dado que la planeación estratégica ayuda a crear una visión, misión y objetivos coherentes y alcanzables, fijar metas, designar recursos y crear tácticas y estrategias, con el fin de enfrentar eficazmente las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas. 
22. Mayor enfoque y destreza.
23. La gerencia estratégica va encaminada a la formulación de estrategias que integradas tienen como el fin el óptimo funcionamiento de la organización y a su vez el cumplimiento de los objetivos establecidos.
24. Porque la gerencia estratégica es un complemento para la Administración, enfocada al cambio. Permite definir los objetivos por medio de estrategias claves, con una participación en el liderazgo y en la toma de decisiones a futuro, aplicando los avances tecnológicos con el fin de asegurar el éxito de una organización. 

Observaciones:

1. Profundizar en temas de interés para definir el perfil.
2. Excelente estrategia de interacción entre estudiantes y coordinador a cargo de la práctica empresarial, además de mantenernos en reflexión sobre nuestra práctica.
3. Es una gran oportunidad de conocer y aprovechar las oportunidades que nos brindan día a día, de eso podemos ir aprendiendo y reforzando cada uno de nuestros conocimientos, de esa manera obtener buenos resultados cuando nos enfrentemos a nuestra vida laboral.
4. Claro y concreto.
5. Pertenezco al noveno semestre de administración de empresas y voy al día con todas las materias correspondientes a mi carrera.
6. Programar reuniones virtuales con egresados del prograna Administracion de Empresas, que nos cuenten su experiencia en la practica empresarial.
7. Es de gran beneficio para nosotros como estudiantes que se realicen permanentemente este tipo de encuestas con el fin de conocer cada una de nuestras opiniones y enfocarnos en lo que queremos desarrollarnos. 
8. Es muy adecuado este tipo de implementación para que las empresas que puedan o quieran contratarnos miren el enfoque en el que se quiere trabajar o colaborar en la organización.
9. Especificar opciones de respuesta 
10. Las teorías estudiadas nos brindan herramientas y bases que nos permiten aplicar procesos que contribuyan en el desarrollo y sostenimiento de una organización

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